Статья рассказывает о том, как важно не потерять талантливых сотрудников и почему отступать с ними нельзя.
Статья:
Каждый работодатель мечтает о сотрудниках, которые принесут ему большую пользу: умные, талантливые, трудолюбивые, инициативные, ответственные. Но что делать, если такой сотрудник решил уйти? Даже не дай Бог, если он попадет к конкуренту.
Важно понимать, что качественные кадры – один из главных элементов успеха компании. Если вы не будете его удерживать, то потеряете время на поиск нового кандидата, его введение в обстановку, и неизбежно на некоторое время снизится качество работы. Поэтому учите своих сотрудников, следите за их профессиональным ростом, поддерживайте их и не забывайте, что они – это ключ к успеху вашей компании.
Но что делать, если такая ситуация уже произошла? Не волнуйтесь, вы все еще не потеряли своего таланта. Постарайтесь понять причину его решения и постарайтесь найти выход из этой ситуации, чтобы вернуть его обратно. Установите контакт, позвоните, напишите ему письмо, договоритесь о встрече. Возможно, у вас есть специальные программы лояльности, которые помогут вам вернуть их на работу. Если это не сработало, то постарайтесь предложить ему более высокую должность, большие перспективы, бонусы и премии.
И помните, что лучше всего – это дать возможность людям реализовать свой потенциал на своей работе, это приносит удовольствие и помогает раскрыть таланты. Старайтесь дать своим сотрудникам такой шанс и они не уйдут к конкурентам. С такими молодцами не отступайте, они так же важны для вашего бизнеса, как и вы сами.